ТОиР, управление активами

Спустя время аэроплан начал заваливаться в штопор: Имеет место различная трактовка как терминов, так и наличие схожих аббревиатур. Кроме традиционной существуют следующие расшифровки : , предъяви свой мандат: Ты или кто? Что на самом деле нам продавал столько времени компания была образована ? Житейская аналогия приведена в конце статьи Вставка: Одно из обсуждений классов :

и другие системы управления бизнесом

Существенной спецификой энергетической отрасли является высокая степень регулирования со стороны оператора энергосистемы и министерства энергетики. Компания Мейнтекс имеет богатый опыт по автоматизации расчета индекса технического состояния ИТС генерирующего оборудования и подготовки отчетов в соответствии с требованиями министерства и регулятора. -решение предоставляет широкую функциональность для реализации лучших практик, необходимых для поддержания конкурентоспособных преимуществ, которые зависят от безопасной, рентабельной и эффективной эксплуатации оборудования.

Его руководству необходимо понять, стоит ли внедрять EAM-систему, готово ли Для того чтобы проект оптимизации бизнес-процессов, имеющих.

Консалтинг Бизнес-консалтинг Хорошо продуманный подход до начала процесса внедрения системы управления активами предприятия является солидной базой, которая дает максимальный шансы на успех Реализация решения , управления ИТ-услугами или управления портфелем недвижимости требует гораздо большего, чем просто определение и установка правильного программного обеспечения. Расширенные программные системы интегрированы и сконфигурированы для удовлетворения потребностей в обслуживании, ИТ или бизнес-процессах, в то время как данные часто используются совместно с другими корпоративными системами.

Поддержка реальных изменений Успешность управления активами требует комплексной программы и зависит от четырех ключевых элементов: Мы понимаем важность каждого из этих элементов и влияние каждого из них на эффективность реализации. Наши консультанты тесно сотрудничают с клиентами в целях выявления возможностей улучшения, построения курса на обслуживание, передового опыта в области ИТ и бизнес-процессов и совершенствования реальных изменений в организации для поддержки комплексной программы для всего предприятия Кроме того, наши консультанты хорошо разбираются в современных технологиях веб-приложений, баз данных, операционных систем, мобильных и отчетных платформ.

Концепция создания свободной системы управления производственными активами

Исследование выявило крайне низкий уровень зрелости предприятий в этой области и, вместе с тем, признание реальной отдачи от внедрения соответствующих ИТ-решений. В ходе исследования были проинтервьюированы технических и финансовых руководителей более чем двухсот крупнейших компаний различных отраслей промышленности России. На большинстве крупных предприятий они не автоматизированы.

Вторым ключевым выводом исследования стало то, что хотя большинство руководителей считают тему ремонтов и поддержания основных фондов важной, системно решением этой проблемы мало кто занимается. Причинами такой ситуации, считают в , являются слабая мотивация менеджеров особенно технических на обеспечение эффективности этих бизнес-процессов, низкий уровень знаний специалистов и руководителей о возможностях ИТ-решений, неготовность оценивать текущие потери и потенциальный эффект от внедрения новых технологий.

процессов управления ЕАМ и ТОРО соответствует потребностям предприятий . чие в ЕАМ системе современных бизнес процессов управления.

Качество исходных данных, справочников и классификаторов Выстраивание и автоматизация бизнес-процессов Заказчика Сбор данных как о состоянии активов, так и о ходе исполнения бизнес-процессов Анализ собранных данных и предоставление руководству Заказчика информации для принятия взвешенных решений об оптимизации структуры активов и процессов их обслуживания. Состав решения Система содержит следующие ключевые функциональные модули: Активы Модуль управления активами является ядром -системы.

Функциональность модуля позволяет отслеживать наработку и эксплуатационные показатели активов, видеть историю воздействий и планы работ по оборудованию, отслеживать плановые и фактические затраты на оборудование. Поддерживается управление конфигурациями сложных активов, таких как воздушные суда. Работы Модуль управления работами позволяет осуществлять планирование работ и отслеживание их фактического выполнения.

Поддерживаются основные типы планирования обслуживания, применяемые на разных ступенях зрелости организации: Для каждой работы отслеживаются используемые материалы, персонал с учетом квалификации , инструменты и услуги. Рабочие задания формируются на основе технологических карт, либо вручную. Рабочие задания могут образовывать иерархию произвольной степени вложенности.

Для планирования работ применяется графический планировщик, отображающий план работ в виде диаграммы Ганта и позволяющий осуществлять планирование с учетом доступности персонала, инструментов и материалов.

Управление ремонтом и техническим обслуживанием оборудования

Однако к внедрению новых ИС, равно как и к применению новых методологий управления, следует подходить ответственно: Его руководству необходимо понять, стоит ли внедрять -систему, готово ли предприятие к внедрению на текущий момент, какие подготовительные мероприятия нужно провести, чтобы проект был реализован максимально безболезненно и принес реальную выгоду. Именно поэтому нам хотелось бы заострить внимание на методах оценки готовности предприятий к развертыванию -систем и обсудить, какие подготовительные мероприятия нужно провести, прежде чем приступать к осуществлению проекта.

Оптимизация управления ТОиР техническим обслуживанием и ремонтами , как, впрочем, и любых других бизнес-процессов, направлена на решение глобальных, стратегических целей, к которым можно отнести сокращение затрат, повышение конкурентоспособности, рост прибыльности предприятия.

Термин «управление бизнес-процессами» — он же BPM (Business Process В очередной раз «просто о сложном» B-P-M или «Бизнес-процессы: Как все .. сделаем попытку выстроить «правильный BPM», включая BPA, EAM.

управление эффективностью компании. Управление формированием активов Основной задачей бизнес-процессов управления формированием активов является сбор, анализ и удовлетворение требований предприятия в отдельных видах или комплексах активов, а также оптимизация структуры активов с целью повышения эффективности хозяйственной деятельности.

Формирование активов составляет весомую часть предметной области финансового менеджмента и должно основываться, в том числе, на анализе потребностей ремонтных кампаний. Поставляемые многовариантные цепочки решений уже содержат лучшие практики бизнес-процессы стратегии формирования активов за счет собственных средств и привлечения кредитов Оборот активов Можно сказать, что активы порождают активы. Например, финансовый актив трансформируется в производственный основное или вспомогательное оборудование , который, в свою очередь, используется для получения финансовых активов сбыт готовой продукции.

В совокупности все это представляет собой оборот активов, который необходимо рассматривать и планировать в комплексе. Амортизация активов Оптимальный выбор методов амортизации активов оказывает существенное влияние на скорость оборота амортизируемых активов основное и вспомогательное оборудование и их компоненты, здания и сооружения с учетом периода их функционирования, возврата инвестиций, интенсивности обновления, а также оценки затрат в себестоимости выпускаемой продукции.

Так, интеграция подсистем и подсистема финансового менеджмента — управление основными средствами позволяет выбирать оптимальные стратегии амортизации. Инвестирование Практически любое стратегическое решение управления активами затрагивает вопросы инвестирования. Что дешевле — продолжать вкладывать деньги в ремонт основного средства или купить новое?

. Управление активами предприятия

Сравнение версий В редакции 1. Усовершенствована система ведения справочной информации - позволяет вести структуру фондов предприятия в виде дерева, начиная от самого предприятия, участка, цеха, установки, оборудования и узла. Такой вид представления обеспечивает максимальную наглядность всей структуры активов предприятия и удобный вид работы с системой. Доработан паспорт оборудования — теперь он содержит всю необходимую информацию, включая возможность визуализации технической документации.

Границы охвата EAM по сравнению с предшественником расширены и Именно на это ориентированы отлаженные бизнес-процессы Oracle.

Способом и инструментом для решения данной задачи всё чаще выступают информационные технологии. Как правило, именно автоматизация бизнес-процессов позволяет сотрудникам выполнять свою работу более качественно: Грамотное и своевременно проведенное внедрение Т в бизнес-процесс позволяет получить целый ряд преимуществ практически в любом направлении деятельности компании.

Это может быть мониторинг проектов, учет материальных ценностей, повышение эффективности взаимодействия сотрудников из разных подразделений, подготовка документации или управление Т-инфраструктурой предприятия. Для решения проблем в каждой из этих областей разработаны специализированные технические средства, благодаря которым эффективность работы сотрудников значительно повышается.

Но начнем по порядку. Повышение эффективности бизнес-процессов мониторинга исполнения проектов особенно важно для организаций, специфика деятельности которых требует уделять внимание самым разнообразным сферам:

Классификация информационных систем предприятий

Первая из них - управление активами - включает в себя подробное описание активов, управление запросами на обслуживание, составление расписания и смет на работы, предупредительный ремонт. Третьей является управления кадрами, т. Наконец, управление финансами, в которое входит планирование и исполнение бюджета, учет и анализ затрат по статьям в дополнение к основной бухгалтерской и финансовой системам.

Базовая категория -системы включает в себя поддержку следующих функций:

EAM (Enterprise Asset Management) — это система управления активами программное обеспечение (ПО) для управления бизнес-процессами. EAM.

То есть качество обеспечения бизнес-процессов ремонтов и поддержания основных фондов в российской промышленности находится на весьма низком уровне: Хотя тему ремонтов и поддержания основных фондов большинство руководителей осознают как важную, системно решением этой проблемы мало занимается. А про системы управления основными производственными фондами знают еще меньше специалистов. Руководители предприятий, уже внедривших подобные системы, признают, что автоматизация процессов реально помогает им в работе.

Как показывает опрос, важнейшие преимущества ощущают финансовые руководители. Между тем на Западе экономический эффект в виде снижения издержек от внедрения современных технологий является очевидным и является главной целью проектов по внедрению информационных систем класса . Зарубежные аналитические агентства публикуют детальную информацию о потенциальных экономических эффектах внедрения решений ЕАМ и показывают широкий спектр потенциальных положительных эффектов таких проектов.

Что нужно знать о -системе производственным предприятиям?

Внедрение информационной системы ТОиР: Кто принимает решение о покупке? Необходимость информатизации ТОиР, то есть потребность в информационном обеспечении управления и операций в сфере ТОиР, становится очевидной в силу проблем, с которыми на определенном этапе сталкивается предприятие. Например, в течение ряда лет накапливаются неликвиды запчастей, которые в свое время были куплены, но почему-то не востребованы.

Или в компании нет человека, отвечающего за необоснованную закупку той или иной товарно-материальной ценности ТМЦ , а план закупок формируется приблизительно — от показателей прошлого года плюс некоторый запас.

с преобразованием бизнеса, необходимо соотнести ИТ-системы с целями бизнеса и бизнес-процессами. Именно это позволяет делать Alfabet EAM.

Техническое обслуживание и ремонты обеспечивают поддержку основной деятельности предприятия и связаны со значительными затратами материальных и трудовых ресурсов. Поэтому выбор правильной стратегии организации этой деятельности и формирование соответствующих бизнес-процессов в значительной мере влияют на финансовые результаты бизнеса в целом. Стратегии ремонта Каждое предприятие старается найти оптимальные решения для организации своего бизнеса, чтобы меньше тратить и больше зарабатывать.

В значительной степени достижение этой цели определяется выбранной стратегией управления ремонтами и техническим обслуживанием ТО имеющегося у предприятия оборудования. Среди возможных и применяемых стратегий управления ремонтами различают: Сущность стратегии регламентированного ремонта заключается в том, что ремонт выполняется с периодичностью и в объеме, установленном в эксплуатационной документации независимо от технического состояния составных частей оборудования в момент начала ремонта.

Стратегия применяется для обеспечения ремонта оборудования, эксплуатация которого связана с повышенной опасностью для обслуживающего персонала, в том числе оборудования, подконтрольного органам Ростехнадзора. Сущность стратегии ремонта по техническому состоянию заключается в том, что контроль технического состояния выполняется с периодичностью и в объеме, установленном в нормативно-технической документации, а момент начала ремонта и объем восстановления определяется техническим состоянием составных частей оборудования.

По решению руководства предприятия часть оборудования может быть переведена на ремонт по техническому состоянию. Перечень такого оборудования составляется руководителем подразделения, согласовывается главным механиком предприятия и утверждается главным инженером. Сущность стратегии ремонта по потребности заключается в том, что ремонт оборудования производится только в случае отказа или повреждения составных частей оборудования. Она частично реализуется в форме внеплановых ремонтов после отказов.

Сущность смешанной стратегии ремонта заключается в том, что ремонт выполняется с периодичностью, установленной в нормативно-технической документации, а объем операций восстановления формируется на основе требований эксплуатационной документации с учетом технического состояния основных частей оборудования.

Бизнес-процессы. Приведите в порядок [Русский Менеджмент]

Posted on